Palanca 1
Sube el EBITDA
Más ventas, mejor cierre, menos costes y números normalizados. Según Deloitte, la mayoría de los planes de creación de valor previos a una venta apuntan a mejoras del 10 % al 60 %.²
Para dueños de pymes rentables
Vende tu empresa por más.Sin que se hunda el día que te vayas.
Detectamos qué le resta valor a tu pyme y te entregamos el plan exacto para optimizarla y venderla bien.
Confidencial. NDA desde la primera llamada. Sin compromiso.
70–80 %
de las empresas que salen a vender no llegan a venderse.¹
Tu empresa no vale lo que tú crees que vale. Vale lo que un comprador cree que va a ganar sin ti.
Y solo se lo cree si se cumplen tres cosas:
- 1Los números son limpios y se pueden demostrar.
- 2El negocio funciona sin el dueño.
- 3Los ingresos se repiten: no dependen de tres clientes ni de tu agenda.
Lo que pasa en la práctica
La mayoría llega al mercado con números a medias, el dueño metido en todo, dos clientes pagando la mitad de la facturación y ningún sistema.
Entonces pasa lo de siempre: el comprador se va o rebaja el precio en la recta final.
El problema no es el mercado. Es la preparación.
Las matemáticas
Valor de venta = EBITDA × múltiplo. Dos palancas. Las dos se trabajan.
Palanca 2
Sube el múltiplo
Menos riesgo = más múltiplo. Negocio que funciona sin el dueño, clientes repartidos, ingresos recurrentes y datos que se pueden comprobar.
Ejemplo ilustrativo
Sin preparar
- EBITDA
- 400.000 €
- Múltiplo
- 4x
- Valor de venta
- 1.600.000 €
Con plan de salida
- EBITDA
- 500.000 €
- Múltiplo
- 5x
- Valor de venta
- 2.500.000 €
+900.000 €
de diferencia en el valor de venta de la misma empresa. Misma actividad, distinta preparación.
EBITDA +25 % y múltiplo de 4x a 5x. Cifras inventadas para explicar la mecánica: el múltiplo real depende del sector, el tamaño y el riesgo de cada empresa. No es una valoración de tu empresa ni una promesa de resultado.
Dónde se escapa el dinero
Las 5 fugas que te quitan precio antes de sentarte a negociar
- 1
Dependencia del dueño
El comprador ve: Si todo pasa por ti, el comprador descuenta o se va.
Tu plan define: Cómo hacer que el negocio funcione sin ti.
- 2
Números sucios
El comprador ve: Gastos personales, ingresos puntuales y contabilidad sin normalizar. Cada euro que no se cree, lo multiplica por el múltiplo.
Tu plan define: El EBITDA real, antes de que lo calcule el comprador.
- 3
Clientes concentrados
El comprador ve: Un cliente con el 40 % de la facturación es un riesgo, no un activo.
Tu plan define: Qué hay que diversificar y por dónde empezar.
- 4
Márgenes y procesos flojos
El comprador ve: Tareas manuales, costes que nadie revisa, captación que depende del boca a boca.
Tu plan define: Dónde se pierde margen y qué optimizar primero.
- 5
Sin ingresos recurrentes ni pipeline
El comprador ve: Un comprador paga más por ingresos que se repiten y por un futuro visible.
Tu plan define: Cómo construir un negocio predecible y demostrable.
El servicio
Consultoría completa de plan de salida.
Nos metemos en tu negocio, encontramos lo que le resta valor y te entregamos el plan que hay que ejecutar para optimizarlo y venderlo bien.
- 01
Detectamos las fallas del negocio
Finanzas, clientes, equipo, procesos, dependencia del dueño, legal y tecnología. Qué le resta valor hoy y cuánto.
- 02
Te entregamos el plan de salida
Un plan por escrito, priorizado y listo para ejecutar: qué hay que optimizar, en qué orden y qué impacto tiene cada decisión en el precio de venta.
- 03
Con el horizonte que tu negocio necesita
De 1 a 5 años según el estado y las dificultades de tu empresa. Un negocio casi listo necesita menos tiempo que uno que depende por completo de su dueño.
Sales con
Un diagnóstico claro, un plan que se puede ejecutar y una empresa que un comprador quiere comprar.
Cómo empezamos
- 1
Llamada confidencial
Nos cuentas tu caso. Firmamos NDA desde el primer momento.
- 2
Te decimos si podemos ayudarte
Con franqueza. Si no encajas o no podemos aportar, te lo decimos y ya está.
- 3
Diagnóstico
Abrimos los números y miramos las cinco fugas con lupa.
- 4
Plan por escrito
Priorizado, con orden y con el impacto de cada decisión en el precio.
Filtramos. No es para todo el mundo.
Sí es para ti si…
- Tu empresa gana dinero.
- Quieres vender o dejar de ser imprescindible.
- Estás dispuesto a abrir los números.
- Quieres más precio, no solo más trabajo.
No es para ti si…
- Necesitas vender ya.
- La empresa pierde dinero y no hay voluntad de cambiarlo.
- Quieres un plan pero no ejecutarlo.
- No quieres enseñar las cuentas.
Preguntas que nos hacen
¿Y si todavía no sé si quiero vender?
Mejor aún. El plan te dice qué vale hoy tu empresa y qué tendrías que cambiar. Vender pasa a ser una opción, no una urgencia.
¿Esto no lo hace ya una consultora?
Las grandes lo hacen para empresas grandes. Nosotros lo hacemos para la pyme, con un plan que se puede ejecutar de verdad.
¿Es confidencial?
NDA desde la primera llamada. Nada se enseña a ningún comprador sin tu permiso por escrito.
¿Me aseguráis un precio de venta?
No, y desconfía de quien lo haga. Lo que hacemos es decirte qué mueve el precio y qué hay que cambiar.
Antes de nada, hablemos de tu caso.
Cada empresa tiene sus propias fallas y su propio camino de salida. En una llamada vemos la tuya y te decimos con franqueza si podemos ayudarte.
- Confidencial, con NDA
- Sin compromiso
- Respondemos en menos de 24 h